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電纜行業(yè)如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

發(fā)布日期:2015-09-02 00:00:00 作者: 點(diǎn)擊:

中國(guó)電纜行業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)一萬(wàn)億,由此可見(jiàn)這個(gè)市場(chǎng)之大,但是中國(guó)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)有七千多家,但由于集中度不高,即便是在做到全球第一的情況下,本土龍頭企業(yè)依然難以與國(guó)際龍頭所抗衡。顯然,國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走,還有很多工作要做,隨著兼并重組進(jìn)程的不斷推進(jìn),隨著優(yōu)勝劣汰進(jìn)程的不斷加快,國(guó)內(nèi)有可能出現(xiàn)真正的國(guó)際龍頭企業(yè)。當(dāng)然,還有一個(gè)重要的前提,便是打敗那些覬覦中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外電纜生產(chǎn)企業(yè)。
    說(shuō)到兼并重組和優(yōu)勝劣汰,主要是因?yàn)楸就?a href="http://xushijiaye.com" target="_self">電線電纜生產(chǎn)行業(yè)不規(guī)范企業(yè)居多,惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象頻繁,這嚴(yán)重阻礙了正規(guī)的電纜生產(chǎn)企業(yè)心無(wú)雜念地打造或提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。盡管線纜行業(yè)協(xié)會(huì)一直在倡導(dǎo)行業(yè)自律,避免惡性競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)雖然都表態(tài)要自律,但事實(shí)是企業(yè)的自律很難兌現(xiàn),市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀根本沒(méi)有改變,行業(yè)希望通過(guò)政府的行政干預(yù),抑制惡性競(jìng)爭(zhēng),目前來(lái)看,政府相關(guān)部門已經(jīng)努力了,比如狠抓、嚴(yán)抓、重罰不合格產(chǎn)品,但也難以奏效。
    市場(chǎng)的問(wèn)題只能由市場(chǎng)來(lái)解決,只有通過(guò)充分的競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,使作坊式企業(yè)、用超低價(jià)競(jìng)標(biāo)的企業(yè)、不注重產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)、不注重成本管理的企業(yè)、投資時(shí)機(jī)錯(cuò)位的企業(yè)、不注重售后服務(wù)的企業(yè)逐漸被市場(chǎng)淘汰,從而凈化市場(chǎng)秩序,使中國(guó)線纜制造業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
    無(wú)論是國(guó)內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)的做大做強(qiáng)還是電纜行業(yè)的做大做強(qiáng),都離不開(kāi)一個(gè)真理——打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)道理非常淺顯,就是市場(chǎng)需要的,其他廠商制造不出,而我能制造得出。或者其他廠商制造的產(chǎn)品不合格,我制造的產(chǎn)品合格?;蛘咂渌麖S商制造的合格產(chǎn)品價(jià)格高昂,而我制造的產(chǎn)品不但性能好、質(zhì)量高,價(jià)格還便宜。這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力,而如何能夠做到這些,便主要依賴于加大研發(fā)成本和人才的培養(yǎng)。
    一直以來(lái),中國(guó)線纜制造業(yè)給外界的印象是技術(shù)含量不高,80%以上的競(jìng)爭(zhēng)集中在普通線纜產(chǎn)品上,以至于市場(chǎng)出現(xiàn)低端線纜產(chǎn)能過(guò)剩,高端線纜產(chǎn)品短缺的現(xiàn)象,究其原因是中國(guó)線纜企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。每個(gè)企業(yè)的發(fā)展階段都不同,因此在不同的階段、不同的市場(chǎng)環(huán)境,應(yīng)該打造不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如,處于相對(duì)自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)剛剛起步時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力是對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力和商品、服務(wù)的品質(zhì);穩(wěn)固成績(jī)階段,最重要的還是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力;到了企業(yè)的發(fā)展壯大階段,除了確保質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外,還要把創(chuàng)新能力作為核心競(jìng)爭(zhēng)力;如果繼續(xù)發(fā)展,要做百年企業(yè),就要把企業(yè)文化影響力作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    資本雄厚的企業(yè)可以用高薪吸引人才,提高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,缺錢的企業(yè)就要在低成本上做文章,大企業(yè)可以增強(qiáng)創(chuàng)新能力,以創(chuàng)新作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,小企業(yè)則要靠模仿跟隨,用靈活性打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如遠(yuǎn)東電纜的做法是成立了企業(yè)電纜研究所、國(guó)家級(jí)博士后科研工作站,并加大與清華大學(xué)、上海電纜研究所等單位的合作,形成多層次的技術(shù)創(chuàng)新體系,先后開(kāi)發(fā)出核電站用特種電纜、碳纖維復(fù)合導(dǎo)線等新產(chǎn)品,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在不斷增強(qiáng)。加大人才引進(jìn)的力度,從國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)、科研院所聘請(qǐng)一批高級(jí)技術(shù)、管理人才加盟;同時(shí)下氣力培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干。這是十分值得借鑒的,當(dāng)然,只只適合那些資金雄厚的大型電線電纜生產(chǎn)企業(yè)。
而針對(duì)那些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯,甚至有可能被兼并而又不想被兼并的電纜生產(chǎn)企業(yè),抱團(tuán)取暖是十分有必要的。事實(shí)上,隨著國(guó)外巨頭紛紛“入侵”中國(guó),對(duì)中國(guó)本土電纜生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生了普遍且巨大的影響,即便是大型的電纜生產(chǎn)企業(yè)也被擠壓得不像話,由此可見(jiàn),即便是國(guó)內(nèi)大型電纜生產(chǎn)企業(yè),同樣需要抱團(tuán)取暖,來(lái)共同與國(guó)際電纜巨頭抗?fàn)帯?br style="margin: 0px; font-family: Simsun; font-size: 15px; line-height: 26px; text-indent: 30px; white-space: normal; widows: 1; background-color: rgb(255, 255, 255);"/>
    在今天的市場(chǎng)環(huán)境下,國(guó)內(nèi)線纜企業(yè)必須通過(guò)競(jìng)合才能得以生存,才能做大做強(qiáng)。無(wú)論本土企業(yè)之間,還是本土企業(yè)與外資企業(yè)之間,既要相互競(jìng)爭(zhēng),更要彼此各種形式的合作。國(guó)內(nèi)線纜產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩,通過(guò)整合存量資源,可大大節(jié)約發(fā)展的時(shí)間和成本,迅速形成規(guī)模;同時(shí)可以縮短產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間,獲得人才和技術(shù)。
    最后,除了打造和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力外,電線電纜行業(yè)的上下游應(yīng)該為電纜行業(yè)的發(fā)展提供支持。比如作為電纜主要上游的銅行業(yè),近年來(lái)由于價(jià)格居高不下,給電纜行業(yè)的發(fā)展形成了很大的阻礙,直接造成電纜生產(chǎn)成本高,在加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,造成本土電纜市場(chǎng)尤其是中低端市場(chǎng)利潤(rùn)率極低。此外,作為電纜行業(yè)的下游如電力行業(yè)、新能源行業(yè)等,同樣應(yīng)該提供支持。對(duì)于下游來(lái)說(shuō),最大的支持就是更改一些不合理的“霸王條款”。比如下游不管上游的上游價(jià)格是否有變動(dòng),即便是上游(電纜行業(yè))的上游(銅行業(yè))價(jià)格翻番了,依然要求按照訂單的價(jià)格執(zhí)行,這就造成電纜行業(yè)不但無(wú)利可圖甚至還有可能做虧本的買賣。因此,電網(wǎng)公司應(yīng)改變招標(biāo)方式,提高已簽線纜的合同價(jià)格,使電纜生產(chǎn)企業(yè)能渡過(guò)難關(guān),否則就是逼死人不償命。
   總而言之,電線電纜企業(yè)想要謀發(fā)展,電線電纜行業(yè)想要謀壯大,打造和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是第一要素。無(wú)論是通過(guò)科學(xué)壓縮成本還是通過(guò)加大研發(fā)投入或者是吸引人才等方式,都行得通,但通過(guò)最低價(jià)中標(biāo)甚或是低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo),甚至還將其作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這種辦法是不可取的,是自毀前程。另外,筆者也呼吁,電纜行業(yè)的發(fā)展和壯大離不開(kāi)電纜上下游的支持,事實(shí)上,電纜行業(yè)的壯大,也意味著電纜上下游的強(qiáng)大,它將形成一種連鎖反應(yīng)。

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